“安邦戰略研究報告”的精髓源自安邦智庫的高端產品《戰略觀察》。這一產品以其深入的研究和精準的分析，為領導者在決策過程中提供強有力的支持。它基于安邦智庫對當前社會和經濟環境的深刻理解與預測，特別側重于對中國未來宏觀政策和產業政策的預測。該報告不僅評估新政策或潛在新政策可能產生的影響，還深入揭示政策變化可能帶來的風險。
今日，我們迎來了“安邦戰略研究報告”的一篇重要發布——《重構“地方”：蘇超聯賽持續火爆的動員機制》。這份報告以蘇超聯賽的火爆現象為切入點，深入剖析了其背后的動員機制和經濟、文化因素。
從五月至今，蘇超聯賽的火熱程度持續升溫，其影響力不僅局限于江蘇，更是引發了全國范圍內的關注與效仿。從表面上看，蘇超聯賽的成功得益于其“比賽第一、友誼第十四”的口號和地方競爭精神。但深入挖掘，安邦智庫的研究員們發現，其真正能夠動員起如此強大的力量，背后蘊藏的“地方”含義才是關鍵。
這個“地方”不僅僅是國家治理體系與經濟競爭格局中的“中央-地方”，它更包含著江蘇十三個城市的地方歷史、地域文化、生活方式以及個體身份認同的重要組成部分。簡而言之，它與每一個人的家鄉緊密相連，是每個人血肉相連的故鄉。盡管在這樣的地方競爭敘事中，這樣的“地方”很少有公開露面的機會，但蘇超聯賽卻意外地抓住了其中蘊含的地方文化的敘事力量。
地方文化，包含了人們從小耳濡目染的語言、習俗、符號和故事。它不僅與個人記憶交織在一起，更是構成了人們身份認同的重要組成部分。在這樣的文化背景下，“我的家鄉”這一身份認同讓個體與城市足球隊伍建立了強大的紐帶，“我的身份認同”變成了“我們的共同體”。這其中的一個亮點便是政府后退讓渡出的空間。這一點在中國語境中顯得尤為珍貴和關鍵，也是對地方政府的一次真正考驗。
從全球范圍來看，體育競技不僅是一種競賽活動。例如，德比大戰因其反映地域文化、歷史恩怨和群體認同而備受關注。蘇超聯賽正是憑借其底層的地方文化動員機制，一腳踏入了百年體育競技德比文化的大門，這也許正是其能夠持續火爆的奧秘所在。
